Kompetensutveckling

Toyota Material Handling/BT-Products

Ort: 
Mjölby
Verksamhet: 
Toyota/BT tillverkar elektriska drivna truckar för all slags materialhantering.
Uppdrag till Assist: 
Utbildning i och stöd av TPS: Lean produktion och Lean administration

Assist.nu bedriver kontinuerligt stöd till Toyotas fortsatta lean-utveckling bl.a genom leanspel och olika utbildningar i avvikelsehantering, QC-tools etc.

Equmeniakyrkan: Business Coaching

Ort: 
Ryssland
Verksamhet: 
Småföretag i Ryssland i olika branscher
Uppdrag till Assist: 
Projektledarskap för Business Coaching-programmet: Rekrytera svenska coacher, starta nya projekt, arrangera studiebesök i Sverige, hålla seminarier i Ryssland, utvärdera projekten.

Business Coaching-programmet är ett samarbete mellan Equmeninakyrkan i Sverige, the "Russian Church of Evangelical Christian Faith" i Ryssland och sedan hösten 2014 även the "Evangelical Covenent Church" i USA. Målgruppen är entreprenörer med drogmissbruksbakgrund som startat småföretag efter att de blivit fria från droger i kyrkans behandlingshem. Syftet är att stödja dem i att utveckla sina företag och även kunna anställa fler fd drogmissbrukare eller andra utsatta personer.

Westinghouse Electric Sweden AB

Ort: 
Västerås
Verksamhet: 
Leverantör av bränsle till kärnkraftsindustrin.
Uppdrag till Assist: 
Stödja en successiv effektivisering av produktionen för dubblad produktion.

Det första uppdraget, som Assist.nu genomfördes under vintern 2007-8, var att utreda hur till­verkningsvolymen kunde fördubblas inom 5 år framförallt genom effektivisering av produktionen. Därefter har olika förslag detaljprojekterats och genomförts successivt. Assist.nu har bistått med att ta fram förslag för effektivare logistik, arbetsorganisation och arbetsmetoder. I workshopar med berörda operatörer, specialister och chefer har förslagen utvecklats.

Studsvik Nuclear AB

Ort: 
Nyköping
Verksamhet: 
Återvinner utrangerad kärnkraftsutrustning.
Uppdrag till Assist: 
Skapa flyt i produktionen

Assist.nu:s första uppdrag som utfördes under hösten 2008, gällde att hitta vägar att effektivisera arbetet och arbetsprocesserna. Denna förstudie omfattade en processkartläggning, intervjuer av olika personalkategorier och workshopar för analys och idéutveckling. Förstudien utmynnade i både konkreta och principiella förslag bl.a. inom logistik, layout, styrning, arbetsorganisation, arbetssätt, säkerhet och underhåll.

Prenumerera på innehåll