Vi är bäst på det som rör sig i gränslandet mellan Produktion, Utveckling, Logistik och Ledarskap. Även om man kan få intrycket av att man då begränsas till tillverkande industrier ställs alla organisationer inför dessa frågor.
Typiska uppdrag kan vara:
· Förändra företagets förmåga att industrialisera, dvs överföra en bra konstruktion till effektiv tillverkning
· Skapa stabilitet genom förbättrad ordning och reda. Vi har genomfört många 5S-projekt med mycket lyckat resultat. Ofta går man sedan vidare med Ständiga förbättringar i de 5S-grupper som skapats.
· Förändra synen på Avvikelser och Störningar från problem till tillgångar. Varje avvikelse är ett problem som någon har upptäckt. Genom att lösa det så att det aldrig kommer tillbaka kommer organisationens stabilitet och effektivitet att öka dramatiskt. Vi hjälper er att införa ett effektivt avvikelsehanteringssystem, dvs en effektiv process som fångar upp och snabbt löser de problem som uppstår. Vi våga lova att man kan ta bort 90% av störningarna på tre år.
· Projektledning
· Ledning av produktutveckling (främst mekanik)
· Logistikutveckling
· Utbildning inom produktionsteknik och logistik
· Organisationsutveckling